向“新”而行 提“质”奋进——泓瑞公司召开2025年工作会议

1月22日下午，泓瑞公司召开2025年工作会议，回顾总结2024年工作，研究部署2025年重点任务。泓瑞公司领导班子、业务部门经理以上人员及先进代表和职工代表共40余人参加会议。副总经理姚锐主持会议。

会议深入传达学习了苏豪控股集团和苏豪纺织集团2025年工作会议精神，进一步动员全体职工干部加强前瞻思考，把握战略主动，认真规划全年目标与任务，凝心聚力、奋楫再进，将高质量发展的步子迈得更稳更扎实。

泓瑞公司总经理严锋代表领导班子作题为《向“新”而行 提“质”奋进 为集团发展积极贡献泓瑞力量》的工作报告。2024年，在集团党委的坚强领导下，公司统筹推进稳增长、提质效、重转型、防风险等各项工作，全年营业收入同比增长超40%；进出口总额同比增长超50%，9710跨境B2B出口同比增长64%，多项数据再创新高。2025年，公司将紧紧围绕“聚焦主业，安全运营”这一工作思路，坚定不移贯彻落实好集团部署，严守安全底线、直面短板，不断塑强主业，强化科技创新，充分发扬敢为、敢闯、敢干、敢首创精神，以务实的举措和更大力度的改革创新，推动公司发展再上新台阶。

围绕2025年工作目标，董事长陈实要求各部门及无锡分要明确思路、抓好重点、快速落实，继续聚焦主业、聚力创新，积极作为，平衡好安全、规模、效益之间的关系，落实好各项发展措施的推进工作。一是强化骨干担当，在履职尽责上下功夫。要加强学习，着重培养部门内部骨干的管理能力、专业能力及价值创造能力。二是以目标为导向，在抓落实上下功夫。各团队要结合前期实际业务情况，提前做好工作部署及动能储备，真抓实干强化落实。三是勇于创新，在开拓进取上下功夫。传统业务方面持续注重研发设计，建立自营产品竞争优势；日常与泓纲科技、纺研所等兄弟公司加强沟通，从人员、业务等方面寻求融合，将“新业态”转化为“新常态”。四是团结协作，在凝聚合力上下功夫。要充分借助各项资源做好团队建设，对内对外业务沟通中培养团队成员自信自强、不卑不亢的精神状态，充分展现自身业务素质。五是廉洁自律，在作风建设上下功夫。筑牢底线思维，领导班子成员要扎实履行“一岗双责”,严于律己、严负其责；党员干部要严格执行中央八项规定的精神，强化自我约束，“实”字当头勇担当。

会议对2024年在公司高质量发展进程中作出突出贡献、取得卓越成绩的先进集体、先进个人进行了表彰。